Lo más interesante de este sistema es que no se limita a un único perfil de emprendedor. Hay oportunidades para quienes desean invertir grandes capitales, como ocurre con franquicias como McDonald’s o Mango, pero también para quienes buscan iniciarse con una inversión más contenida, como es el caso de Dia o Sanitas. Y eso es lo que hace que la inversión en franquicias sea tan atractiva.
En P Sector Suit te ayudamos a validar Thoughts de negocio sin necesidad de MVP. Si estás evaluando una franquicia, podemos ayudarte a saber si tiene mercado antes de invertir.
Un beneficio inherente a este tipo de negocios es sin duda el reconocimiento de marca, puesto que el cliente ya está habituado a los servicios de la misma en otros establecimientos.
Esta franquicia cuenta con más de 80 sucursales en México, lo cual debe darte una thought de su alta rentabilidad.
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Esta categoría de franquicia es muy similar a la anterior, pero se distingue porque la tienda en que se encuentra la franquicia no pertenece a la misma rama o giro comercial.
La lista, en muchos casos, puede incluso extenderse a la selección de proveedores y suministros. Por ello, una de las herramientas de elevado potencial para el monitoreo de este tipo de negocio son los checklists, como la muestra a continuación tomada de este modelo de checklist gratuito para la gestión de tiendas propias y franquicias:
Auditorías y Certificaciones Inspecciona y audita procesos para garantizar el cumplimiento de las normas. Segmentos que más utilizan el sistema:
Su principal elemento diferenciador es que elaboran sus productos con harina one hundred% de trigo, sin conservadores, ni aditamentos.
Otra de sus principales ventajas es que puedes instalar un punto fileísico, o a domicilio, para realizar tus labores como franquiciado.
En resumen, es un sistema que forma un ciclo de sustentación y crecimiento de la franquicia, ya que permite al franquiciante reinvertir en la estructura, innovación y estrategia de la marca.
Una franquicia es un modelo de negocio en el que el franquiciador otorga a un tercero (franquiciado) el derecho a explotar su marca y su saber hacer.
El franquiciador también está obligado a prestarle apoyo al franquiciado franquicias al momento de firmar un contrato de franquicia. Algunas de sus principales obligaciones comprenden:
Esto no tiene que ser necesariamente una mala noticia, pero siempre es importante tenerlo en cuenta y encontrar la forma de evitar problemas que conviertan tu expansión en un obstáculo para el crecimiento del negocio y reputación de marca.